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標題: 仍计划每季度定期聚会和社 [打印本頁]

作者: bmr986636 時間: 2024-4-28 17:57 標題: 仍计划每季度定期聚会和社

他们会要求员工回到办公室吗？保持远程？提供某种灵活的混合解决方案？一家公司已经提出解决这个问题并公开宣布他们的解决方案。 4月28日，Airbnb宣布将允许员工在任何地方生活和工作。作为Rock Content （一家远程优先公司）的员工，我想从自己的个人经历来探讨这个问题。但首先，让我们了解一下灵活的 Airbnb 新政策的全部内容，并研究一些有关该主题的研究。

Airbnb 的新灵活政策 Airbnb 的新政策反映了他们从一开始就针对客户的核心价值观。让个人能够在任何地方生活或工作，让他们能够灵活地前往世界任何地方。由于 Airbnb 交聚会，因此他们强调优先考虑有意义的面对面聚会。除了灵活性的理念之外，他们还希望公司内部更加多元化。在首席执行官布莱恩·切斯基 (Brian Chesky) 致员工的一封信中，他写道 “如果我们将人才库限制在办公室周围的通勤半径内，我们将处于明显的劣势。

最优秀的人遍布各处，而不是集中在一个地区。通过电话号码清单从多元化的社区进行招聘，我们将成为一家更加多元化的公司。” Airbnb 将给予员工灵活性的要素与多元化举措相结合，成为远程工作领域值得尊敬的公司。好的、坏的和纪律的艺术优点– 纵观远程工作的优点，有两个关键因素最重要：时间和灵活性。显然，没有经理或领导者在你身边盘旋以确保工作完成，只有信念和信心能够完成工作。在雇主的信任和诚意的这座桥梁中，员工成为自己时间表的主人，以维护自己的协议。

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